Kursy.Org Все курсы Культура управления: от доверия к устойчивому развитию

Мини-курс

Только видеоформат

«Культура управления: от доверия к устойчивому развитию»

А Б
А Б

Комарова Анастасия Борисовна

Комарова Анастасия Борисовна

Основатель маркетингового агентства полного цикла Cleverra. Наставник федеральных проектов «Бизнес Уикенд», «Фабрика предпринимательства», «Фабрика предпринимательства. Дети», «Мастерская наставников», «Бизнес.поколение». Член Национальной федерации коучей и менторов.

Обложка курса Обложка курса Обложка курса
  • Начало обучения 14 декабря

    (Набор групп каждый день)

  • Форма обучения заочная

    Исключительно дистанционно

  • Выдаётся сертификат (не является документом об образовании)

    установленного образца

  • Трудоемкость программы

    3 академических часа

Описание курса

Курс посвящён важным психологическим механизмам, определяющим эффективность современного управления. Слушатели изучат доверие как стратегический ресурс, снижающий неопределённость и транзакционные издержки; групповую динамику и факторы, влияющие на качество коллективных решений; роль корпоративных ценностей как основы устойчивого развития и конкурентных преимуществ. Программа раскрывает, как психологические процессы в командах и организациях превращаются в практические инструменты управления, помогающие создавать адаптивные, инновационные и устойчивые системы в условиях высокой неопределённости и стремительных изменений внешней среды.

Категория слушателей курса: Руководители, специалисты по управлению персоналом, карьерные консультанты, предприниматели, менеджеры среднего звена.

Модуль 1. Доверие как ресурс управления

1 час

1 тест

  • Видео: 1 час
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Лекция раскрывает роль доверия как стратегического управленческого ресурса, влияющего на эффективность команд и устойчивость организаций. Доверие рассматривается не как субъективное чувство, а как форма снижения неопределённости и транзакционных издержек, основанная на уверенности в добросовестности, компетентности и предсказуемости участников взаимодействия. Обсуждаются когнитивный, аффективный и институциональный аспекты доверия, а также три уровня его проявления — индивидуальный, командный и организационный. Лекция показывает, как высокий уровень доверия ускоряет принятие решений, снижает бюрократию и способствует инновациям за счет формирования атмосферы психологической безопасности. Отдельно рассматривается соотношение доверия и контроля: их баланс определяет скорость, гибкость и устойчивость управленческих систем. Доверие анализируется как экономический фактор, снижающий издержки взаимодействия и повышающий качество коммуникаций. Участники узнают, как сознательно формировать доверительную среду с помощью прозрачности, последовательности действий и справедливых процедур, превращая доверие в реальный источник конкурентных преимуществ.

Модуль 2. Механизмы принятия решений в команде: психология групповой динамики

56 минут

1 тест

  • Видео: 56 минут
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Лекция рассматривает процесс коллективного принятия решений через призму психологических механизмов групповой динамики. Анализируются отличия групповых решений от индивидуальных: объединение разнообразных знаний и точек зрения повышает качество выбора, но также порождает риски конформизма, доминирования лидеров и «группового мышления». Рассматриваются ключевые стадии развития команды по модели Такмана — формирование, конфликт, нормирование, эффективная работа и завершение — и их влияние на качество решений. Обсуждаются когнитивные и социальные эффекты, возникающие в процессе коллективного обсуждения: информационные каскады, якорные эффекты, групповое усиление предубеждений, конформизм и социальная лень. Особое внимание уделяется феномену конформизма и его двойственной роли — как фактора координации и как источника искажений. Лекция показывает, как структурирование группового процесса, психологическая безопасность и осознанное лидерство помогают минимизировать риски и превращают команду в источник коллективного интеллекта. Участники получают практические инструменты для повышения качества групповых решений и стратегического управления динамикой команды.

Модуль 3. Ценности и смыслы как основа устойчивого развития организации

56 минут

1 тест

  • Видео: 56 минут
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Лекция раскрывает значение корпоративных ценностей и смыслов как стратегического ресурса устойчивого развития организаций. В условиях высокой неопределённости и общественной прозрачности именно ценности становятся надежным ориентиром, определяющим стратегию, культуру и репутацию компании. Рассматриваются подходы к пониманию ценностей: нормативный, культурно-поведенческий, стратегический и социологический. Подчеркивается различие между миссией, ценностями и KPI и их взаимосвязь: миссия задает направление, ценности определяют принципы, а KPI фиксируют результаты. Лекция показывает, как ценности эволюционировали от декларативных лозунгов к инструменту стратегического управления, интегрированному в HR-процессы, лидерство и корпоративную культуру. Обсуждаются причины роста их значимости: динамичность внешней среды, усиление роли человеческого капитала, повышение внимания к социальной ответственности. Ценности рассматриваются как фактор адаптивности, вовлеченности и доверия, обеспечивающий устойчивое конкурентное преимущество. Участники узнают, как формировать и поддерживать подлинную ценностную культуру, которая работает не на бумаге, а в ежедневной практике организации.

После обучения Вы получите сертификат*

* не является документом об образовании

Пример сертификата
Лицензия

Лицензия № 5201

выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Как проходит обучение

  • Вы открываете
  • Не нужно никаких документов, Вы сразу же получаете доступ к материалам курса
  • Смотрите видеолекции, отрабатываете практику, решаете тесты для проверки усвоенного материала
  • Получаете сертификат (не является документом об образовании) после успешного прохождения всех модулей

Преимущества обучения

  • Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ

  • Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме

  • Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику

  • Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования

  • Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день

  • 100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

14 лет успешно занимаемся онлайн-образованием

  • 1 647 775

    выпускников наших курсов

  • 16 737 576

    зарегистрированных пользователей

  • 838 512

    посетителей платформы в день

Лицензия

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Лицензия

У нас самые выгодные цены и вот почему:

  • Большая посещаемость сайта

    На сайт ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса

  • Огромное количество опыта

    Мы более 14 лет на рынке и успешно сделали 2 829 мини-курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов

Статистика
Статистика

Данные: Яндекс Метрика

Вам могут быть интересны

Перейти в каталог курсов