Разработка бизнес- плана.

Подумайте, почему, кроме проектной документации, для реализации проекта надо разрабатывать ещё план организационных и экономических действий.

Бизнес-план — это своеобразный проект предпринимательской деятельности по производству и продаже какого-либо товара. В нём содержится программа выполнения последовательности деловых операций, которые надо осуществить для организации нового дела.

Бизнес-план представляет собой краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого задуманного дела (бизнеса). В нём рассматриваются различные ситуации, выбирается наиболее перспективный желаемый результат, определяются средства для его достижения. Бизнес-план обычно содержит теоретическую информацию и практические данные о самом предприятии, его сфере деятельности, производимых услугах или материальных продуктах, рынках сбыта, маркетинговой деятельности, предполагаемом уровне рентабельности и сроках окупаемости вложений.

Бизнес-план включает в себя следующие разделы:

• резюме, в котором кратко описывается содержание проекта организации бизнеса;

• краткий обзор того, где и в каких условиях будет работать будущее предприятие по производству товара;

• представление и характеристики того, что будет реализовано в проекте (какой материальный продукт или услуга, что в них инновационного);

• производственный план, в котором учтено обоснование правомочности в рамках действующего законодательства, экономические возможности, доступность технологического и кадрового обеспечения, снабжения материалами;

• организационный план, в котором определяются возможности и источники финансирования, юридическая правомочность и поддержка бизнеса, структура управления предприятием;

• финансовый план, состоящий из прогнозов уровня прибыли на основе маркетингового исследования, движения финансовых средств, обоснования безубыточности;

• маркетинговый план, в котором главным является исследование рынка (конкурентов и возможных потребителей), методы и средства формирования спроса и стимулирования сбыта;

• пояснения и приложения в виде таблиц и схем, раскрывающих расходы и доходы, распределение средств по позициям планов, графики, фото, патенты, свидетельства, лицензии, уставы, проекты договоров с инвесторами и поставщиками материалов и оборудования.

Примечание: для того чтобы более подробно познакомиться с бизнес-планом, можно воспользоваться Интернетом.

Бизнес-план может составляться для внутреннего или внешнего пользования.

Внешний бизнес-план составляется, если нужно привлечь дополнительные средства: частного инвестора, банк, Фонд поддержки предпринимателя и т. д. (рис. 1).

В бизнес-плане должны указываться обоснованные причины выделения средств данному предприятию. В нём обязательно должен иметься раздел «Оценка рисков» с подробными финансовыми расчётами сроков окупаемости бизнеса, возврата вложенных средств и т. д.

Словарь

бизнес-план.