Kursy.Org Все курсы Стратегический HR-менеджмент: от разрешения конфликтов до оценки эффективности

Мини-курс

Только видеоформат

«Стратегический HR-менеджмент: от разрешения конфликтов до оценки эффективности»

Юлина Татьяна Валентиновна
Юлина Татьяна Валентиновна

Юлина Татьяна Валентиновна

Юлина Татьяна Валентиновна

Интернет-маркетолог, таргетолог, специалист по работе с социальными медиа, учитель музыки, педагог-психолог, преподаватель психологии.

Обложка курса Обложка курса Обложка курса
  • Начало обучения 17 июля

    (Набор групп каждый день)

  • Форма обучения заочная

    Исключительно дистанционно

  • Выдаётся сертификат (не является документом об образовании)

    установленного образца

  • Трудоемкость программы

    4 академических часа

Описание курса

Курс предлагает комплексный подход к управлению персоналом, охватывая ключевые аспекты HR-менеджмента. Программа раскрывает интегрирующую функцию конфликтов в организации, подчеркивая их роль в формировании устойчивых коллективов. Особое внимание уделяется внедрению этических принципов в корпоративную культуру и процессы принятия решений. Курс также фокусируется на методах анализа эффективности системы управления персоналом, включая использование ключевых показателей эффективности (КПЭ) и проведение HR-аудита. Слушатели освоят практические инструменты оценки HR-структуры, научатся выявлять компетенционные пробелы и технические ограничения в работе персонала.

Категория слушателей курса: HR-менеджеры, руководители отделов персонала, бизнес-тренеры, менеджеры по развитию персонала, специалисты по корпоративной культуре, руководители среднего и высшего звена, бизнес-аналитики в сфере HR, студенты профильных специальностей, предприниматели, владельцы малого и среднего бизнеса.

Модуль 1. Управление персоналом: решение конфликта

47 минут

1 тест

  • Видео: 47 минут
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Одна из основных функций конфликта — та, благодаря которой достигается интегрирующий эффект, влияет на устойчивость и стабильность социальной системы, формирование и консолидацию групп, соотношение индивидуальных и коллективных интересов, переналадку управленческого механизма. Интеграция выигрывает в тех конкретных ситуациях, когда конфликт приводит к объединению совместных усилий на основе согласования взаимных интересов, и проигрывает, если конфликтное столкновение наносит трудновосполнимый ущерб организованности и единству коллектива

Модуль 2. Корпоративная культура организации

53 минуты

1 тест

  • Видео: 53 минуты
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Для того чтобы этические принципы, нормы, правила и стандарты превратились в реалии деловой жизни, они должны быть включены в процесс принятия решений на всех уровнях управления, а также в практику работы всех сотрудников, т.е. быть частью реальной кадровой политики. Корпоративная культура предприятия – это объединяющий все подразделения механизм, который способствует принятию правильных (с точки зрения деятельности данного предприятия) решений

Модуль 3. Показатели эффективности управления персоналом

59 минут

1 тест

  • Видео: 59 минут
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Анализ эффективности системы управления персоналом помогает быстро обнаружить проблемы, которые могут стать причиной роста затрат организации. Правда, этого добиться можно только в том случае, если правильно выбрать методы и критерии оценки. Расскажем, как выполнить аудит всех направлений работы с кадрами и на что обратить внимание. Понятие «Эффективность», порой заменяется на понятие Ключевые показатели эффективности (КПЭ)

Модуль 4. Структура и оценка затрат на персонал

35 минут

1 тест

  • Видео: 35 минут
  • Тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Чек-лист нужен, чтобы провести аудит в HR-структуре вашей компании: оценить потенциал команды и наличие необходимых ресурсов. В нем 12 вопросов. Ответы на них помогут выяснить, каких компетенций не хватает вашим сотрудникам, есть ли технические ограничения в их работе. Поручить сбор информации для раздела можете одному из сотрудников HR-отдела. Чек-лист делится на две части, в каждой есть список вопросов и критерии их оценки

После обучения Вы получите сертификат*

* не является документом об образовании

Пример сертификата
Лицензия

Лицензия № 5201

выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Как проходит обучение

  • Вы открываете
  • Не нужно никаких документов, Вы сразу же получаете доступ к материалам курса
  • Смотрите видеолекции, отрабатываете практику, решаете тесты для проверки усвоенного материала
  • Получаете сертификат (не является документом об образовании) после успешного прохождения всех модулей

Преимущества обучения

  • Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ

  • Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме

  • Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику

  • Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования

  • Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день

  • 100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

14 лет успешно занимаемся онлайн-образованием

  • 1 487 509

    выпускников наших курсов

  • 15 930 447

    зарегистрированных пользователей

  • 408 497

    посетителей платформы в день

Лицензия

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Лицензия

У нас самые выгодные цены и вот почему:

  • Большая посещаемость сайта

    На сайт ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса

  • Огромное количество опыта

    Мы более 14 лет на рынке и успешно сделали 2 195 мини-курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов

Статистика
Статистика

Данные: Яндекс Метрика

Вам могут быть интересны

Перейти в каталог курсов