Ответ автора
Ответ автора
(Набор групп каждый день)
Исключительно дистанционно
установленного образца
Трудоемкость программы
Категория слушателей курса: HR-менеджеры, специалисты по обучению и развитию персонала, корпоративные тренеры, методисты, руководители команд, руководители HR-подразделений, специалисты по управлению знаниями.
47 минут
1 тест
Лекция посвящена изучению андрагогики как самостоятельной научной дисциплины, заложенной работами М.Ш. Ноулса и адаптированной под современные образовательные реалии. В ходе программы участники подробно разберут 11 ключевых принципов обучения взрослых, включая приоритетность самостоятельности, опору на жизненный опыт и актуализацию полученных знаний в практической деятельности. Особое внимание будет уделено психофизиологическим особенностям обучающихся, таким как специфика внимания, памяти и фазы интеллектуальной работоспособности. Слушатели научатся учитывать «эффект края» и «эффект Зейгарник» при проектировании учебных сессий, а также освоят методы работы с разными поколениями специалистов. Практическая часть лекции сфокусирована на переходе от лекционных форматов к активным методам: кейсам, деловым играм и междисциплинарному анализу производственных задач.
35 минут
1 тест
Лекция раскрывает принципы построения системного обучения сотрудников внутри компании. Слушатели узнают, как формируется стратегия корпоративного обучения, какие компетенции необходимы команде и как выявляется дефицит навыков. Рассматриваются ключевые элементы системы обучения: адаптационные программы, регулярное повышение квалификации, база знаний, наставничество и обмен опытом. Особое внимание уделяется форматам обучения — внутренним лекциям, воркшопам, онлайн-курсам, микрообучению и разбору кейсов. Кроме того, изучаются инструменты оценки эффективности обучения: тестирование знаний, применение навыков в работе и анализ KPI. Итогом лекции становится понимание того, как системное обучение повышает компетенции сотрудников и эффективность команды.
45 минут
1 тест
Лекция объясняет, почему знания стали главным активом современного бизнеса и как их системное управление формирует конкурентоспособность. Рассматривается различие между информацией и знаниями, а также виды интеллектуального капитала: человеческий, структурный и клиентский. Особое внимание уделяется роли неявных (tacit) знаний, которые передаются через опыт, наставничество, сторителлинг и сообщества практиков, и явных (explicit) знаний в документах и базах данных. Лекция показывает, как эффективные практики снижают риски «организационной амнезии», ускоряют адаптацию сотрудников и создают условия для инноваций и устойчивого развития. Поднимаются вопросы формирования корпоративной памяти, роли образовательных программ, цифровых платформ и ИИ-инструментов для обмена опытом. Слушатели получат понимание, как строить культуру обмена знаниями, превращать опыт в стратегический ресурс и использовать его для роста ценности компании.
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования
Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
На сайт ежедневно заходит более 1 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
Мы более 15 лет на рынке и успешно сделали 3 957 мини-курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
Ответ автора
Курс дополнительного образования
144
Курс дополнительного образования
Курс дополнительного образования
Курс дополнительного образования
Курс дополнительного образования