Основы менеджмента организации: описание, анализ и оптимизация процессов предприятия

Целью программы является совершенствование профессиональных компетенций профессиональной деятельности в области анализа, регламентирования, проектирования, оптимизации, автоматизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций

- ознакомление с нормативной правовой базой в области менеджмента и управления организацией;
- выявление и анализ внутренней и нормативной документации в области описания и внедрения бизнес процессов в организации;
- изучение системы нормативных документов в области бизнес-процессов в управленческой деятельности;
- знакомство со средствами и методами описания и оптимизации бизнес-процессов;
- знакомство с механизмами влияния бизнес-процессов на деятельность организации;
- выявление и анализ факторов роста затрат;
- изучение факторов увеличения прибыли предприятия;
- изучение методов сокращения себестоимости производимой продукции;
- изучение основ управления финансами организации;
- знакомство с методами и средствами бюджетного управления финансами организации;
- изучение механизмов формирования стоимости;
- изучение методов и средств управления стоимостью в компании;
- изучение факторов, влияющих на величину экономических и управленческих рисков;
- изучение механизмов снижения ущербов от экономических и управленческих рисков;
- изучение методов и средств управления организацией;
- анализ результатов управления организацией;
- выявление и анализ рисков инвестиционных проектов;
- разработка комплекса мероприятий по защите населения от опасностей, возникающих при чрезвычайных ситуациях природного, техногенного характера и военных действиях;
- формирование знаний и умений, необходимых для организации и контроля деятельности в области бухгалтерского учета и налогообложения;
- формирование знаний и умений, необходимых для проведения анализа экономической эффективности работы организации.

Менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота)

Промежуточная аттестация в форме тестов, практических и самостоятельных работ для самоконтроля; итоговое тестирование

В результате обучения на курсе обучающиеся должны:
знать:
- типы нормативных документов в области менеджмента организации и управления;
- принципы работы и анализа нормативных правовых документов;
- основные требования нормативной документации в сфере организации работы структурных подразделений компании и ее внутренних служб;
- законы и иные нормативные правовые акты, содержащие требования к описанию и разработке бизнес-процессов в организациях;
- требования к структурным элементам бизнес-процессов;
- основные понятия, прописанные в нормативных документах;
- средства и методы описания бизнес-процессов;
- методы внедрения бизнес-процессов в деятельность организации и их влияние на прибыль;
- основную терминологию управления процессами;
- терминологию в области финансового анализа;
- методы управления доходами и расходами организации;
- методы повышения эффективности работы организации;
- терминологию в области бюджетирования;
- основные методы управления финансами организации;
- основные средства, используемые при планировании бюджета организации;
- технологии формирования цен в организации;
- методы и средства управления стоимостью в организации для достижения максимальной прибыли;
- терминологию экономических и управленческих рисков;
- факторы формирования рисков;
- методы и средства снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
- элементы управления компанией;
- основные методы формирования управленческих решений;
- основные механизмы осуществления внутренней политики;
- основы управления проектами в инвестиционной сфере;
- методы повышения эффективности управления проектами;
- средства и методы планирования и анализа деятельности;
- терминологию бухгалтерской отчетности;
- особенности формирования отчетности организации и сроки ее предоставления;
- основные показатели эффективности работы организации;
- методы расчета экономической эффективности организации;
- факторы, определяющие эффективность работы компании;
- основы анализа финансовой активности.

уметь:
- анализировать документацию с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
- использовать достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
- работать с нормативной документацией в области менеджмента, описания бизнес-процессов;
- использовать методы поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
- участвовать в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
- описывать основные бизнес-процессы организации;
- анализировать и оптимизировать текущие бизнес-процессы;
- анализировать основные пути снижения затрат;
- выбирать методы максимизации прибыли;
- проводить оценку эффективность деятельности организации;
- прогнозировать доходы и расходы предприятия по различным направлениям деятельности;
- составлять финансовые отчеты организации;
- планировать бюджет;
- выполнять бюджетирование в организации;
- организовывать работу организации по формированию цены продукции и других активов организации;
- применять методы снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
- планировать мероприятия и деятельность для снижения последствий экономических и управленческих рисков;
- вести деятельность по управлению компании;
- разрабатывать рекомендации по управленческим решениям;
- организовывать эффективную работу структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
- организовывать эффективную работу инвестиционных проектов;
- повышать качество реализуемых проектом процессов;
- использовать современные технологии для снижения проектных издержек;
- производить работу над бухгалтерской отчетностью организации;
- формировать отчетные документы организации;
- формировать и рассчитывать налоговую базу компании;
- организовать проведение анализа экономической эффективности работы компании;
- определять факторы эффективности работы компании;
- составлять прогноз экономической эффективности работы компании.

владеть:
- методами анализа документации с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
- средствами и методиками применения достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
- методами работы с нормативной документацией в области менеджмента, описания бизнес-процессов;
- методами поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
- особенностями и тонкостями участия в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
методами описания бизнес-процессов организации;
- методологиями анализа и оптимизации текущих бизнес-процессов, поиска узких мест в процессах;
- методами анализа основных путей снижения затрат;
- методами и средствами максимизации прибыли;
- методологией оценки эффективность деятельности организации;
- технологией прогнозирования доходов и расходов предприятия по различным направлениям деятельности;
- методами подготовки и оформления финансовых отчетов в организации;
- средствами планирования бюджета организации;
- методами и средствами бюджетирования;
- технологиями организации работы организации по формированию цены продукции и других активов организации;
- методами управления стоимостью продукции и других активов организации;
- методами снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
- средствами планирования мероприятий для снижения последствий рисков;
- средствами организации деятельности по управлению компании;
- методами разработки рекомендаций по управленческим решениям;
- технологиями и методами организации эффективной работы структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
- методами организации эффективной работы инвестиционных проектов;
- средствами и инструментами повышения качества реализуемых проектом процессов;
- современными технологиями для снижения проектных издержек;
- методами и средствами формирования и обработки бухгалтерской отчетности организации;
- инструментами и методами формирования отчетных документов организации;
- инструментами и методами формирования и расчета налоговой базы компании;
- методами организации анализа экономической эффективности работы компании;
- инструментами и средствами подсчета факторов эффективности работы компании;
- методами разработки прогноза экономической эффективности работы компании.