Курс повышения квалификации «Основы управления финансовыми ресурсами компании» - Столичный центр образовательных технологий

Длительность курса

36 часов / от 2 недель обучения

Форма обучения Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий (форма обучения в дипломе не указывается)

Основы управления финансовыми ресурсами компании

Скидка 30%

36 часов

20000 руб.

14000 руб.

Успеть записаться на курс

Выдаваемый документ

По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации уставленного образца, который высылается Почтой России (доставка бесплатно).

Преимущества обучения на нашем сайте

Низкая стоимость обучения

Диплом или удостоверение высылается Почтой России бесплатно

Обучение и итоговая аттестация в дистанционном режиме

Гарантия возврата денег в течение 30 дней после начала обучения

Возможность получения социального налогового вычета в размере 13%

Как проходит обучение ?

Вы подаете и оплачиваете заявку

Проходите модули курса в любое удобное время

Сдаете итоговый тест в дистанционном режиме

Получаете диплом по почте в любую точку России

О курсе

ЦЕЛЬСкачать копию программы курса

Целью программы является совершенствование профессиональных компетенций профессиональной деятельности в области управления финансами организации

ЗАДАЧИ

- Знакомство со средствами и методами описания и оптимизации бизнес-процессов;
- Знакомство с механизмами влияния бизнес-процессов на деятельность организации;
- Выявление и анализ факторов роста затрат;
- Изучение факторов увеличения прибыли предприятия;
- Изучение методов сокращения себестоимости производимой продукции;
- Знакомство с методами и средствами бюджетного управления финансами организации;
- Изучение механизмов формирования стоимости;
- Изучение методов и средств управления стоимостью в компании;
- Формирование знаний и умений, необходимых для проведения анализа экономической эффективности работы организации.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ

Менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота)

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА

Промежуточная аттестация в форме тестов; итоговое тестирование

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате обучения на курсе обучающиеся должны:
знать:
• средства и методы описания бизнес-процессов;
• методы внедрения бизнес-процессов в деятельность организации и их влияние на прибыль;
• основную терминологию управления процессами;
• терминологию в области финансового анализа;
• методы управления доходами и расходами организации;
• методы повышения эффективности работы организации;
• терминологию в области бюджетирования;
• основные методы управления финансами организации;
• основные средства, используемые при планировании бюджета организации;
• технологии формирования цен в организации;
• методы и средства управления стоимостью в организации для достижения максимальной прибыли;
• основные показатели эффективности работы организации;
• методы расчета экономической эффективности организации;
• факторы, определяющие эффективность работы компании;
• основы анализа финансовой активности;
уметь:
• использовать методы поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
• участвовать в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
• описывать основные бизнес-процессы организации;
• анализировать и оптимизировать текущие бизнес-процессы;
• анализировать основные пути снижения затрат;
• выбирать методы максимизации прибыли;
• проводить оценку эффективность деятельности организации;
• прогнозировать доходы и расходы предприятия по различным направлениям деятельности;
• составлять финансовые отчеты организации;
• планировать бюджет;
• выполнять бюджетирование в организации;
• организовывать работу организации по формированию цены продукции и других активов организации;
• организовать проведение анализа экономической эффективности работы компании;
• определять факторы эффективности работы компании;
• составлять прогноз экономической эффективности работы компании;
владеть:
• методами поиска информации для составления бизнес процессов в организации;
• особенностями и тонкостями участия в разработке локальных актов в области регламентации бизнес-процессов организации;
• методами описания бизнес-процессов организации;
• методологиями анализа и оптимизации текущих бизнес-процессов, поиска узких мест в процессах;
• методами анализа основных путей снижения затрат;
• методами и средствами максимизации прибыли;
• методологией оценки эффективность деятельности организации;
• технологией прогнозирования доходов и расходов предприятия по различным направлениям деятельности;
• методами подготовки и оформления финансовых отчетов в организации;
• средствами планирования бюджета организации;
• методами и средствами бюджетирования;
• технологиями организации работы организации по формированию цены продукции и других активов организации;
• методами управления стоимостью продукции и других активов организации;
• методами организации анализа экономической эффективности работы компании;
• инструментами и средствами подсчета факторов эффективности работы компании;
• методами разработки прогноза экономической эффективности работы компании.