Курс повышения квалификации
Формирование эффективной команды в период пандемии
Длительность курса
108 часов / от 3 недель обучения
Форма обучения
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий
(форма обучения в дипломе не указывается)
Формирование эффективной команды в период пандемии
Выдаваемый документ
По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации уставленного образца, который высылается Почтой России (доставка бесплатно).
Преимущества обучения на нашем сайте
Как проходит обучение ?
О курсе
ЦЕЛЬСкачать копию программы курса
Целью реализации программы является совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере управления персоналом
ЗАДАЧИ
1. Изучить специфику создания команд, основных этапов и методик их формирования;
2. Изучить специфику эффективного управления командой как инструмента профилактики кризиса;
3. Изучить вопросы влияния пандемии на управляемость командой в организации, а также подходов, позволяющих снизить их негативное влияние.
2. Изучить специфику эффективного управления командой как инструмента профилактики кризиса;
3. Изучить вопросы влияния пандемии на управляемость командой в организации, а также подходов, позволяющих снизить их негативное влияние.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и специалисты в области HR, менеджеры среднего уровня, руководители малых и средних компаний
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Оценка качества освоения программы слушателями включает текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию обучающихся и итоговую аттестацию в форме тестирования
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
- терминологического аппарата в области командообразования;
- типов и видов команд, а также отличительных особенностей управления ими;
- классификации командных ролей и особенности их комбинаций в современных командах;
- роли лидера в современной команде;
- типологии лидеров в команде и особенности их задач;
- этапов жизненного цикла и особенности их эффективного прохождения;
- основных проблем в период пандемии в области управления командой и эффективные направления их решений.
Умения:
- определять тип команды и специфику управления;
- определять оптимальные командные роли для реализации командных задач;
- определять процесс преодоления кризисных явлений в команде.
Навыки:
- диагностики деятельности команды;
- антикризисного управления командой в период пандемии.
Знания:
- терминологического аппарата в области командообразования;
- типов и видов команд, а также отличительных особенностей управления ими;
- классификации командных ролей и особенности их комбинаций в современных командах;
- роли лидера в современной команде;
- типологии лидеров в команде и особенности их задач;
- этапов жизненного цикла и особенности их эффективного прохождения;
- основных проблем в период пандемии в области управления командой и эффективные направления их решений.
Умения:
- определять тип команды и специфику управления;
- определять оптимальные командные роли для реализации командных задач;
- определять процесс преодоления кризисных явлений в команде.
Навыки:
- диагностики деятельности команды;
- антикризисного управления командой в период пандемии.
Программа обучения
- Название модуля
- Всего часов
- Лекции
- Самостоятельная работа
- Практическая работа
- Контроль
- Модуль 1. Формирование эффективной команды: этапы, подходы и стратегии управления
- 36 ч.
- 10 ч.
- 14 ч.
- 10 ч.
- 2 ч. Тест
- Модуль 2. Эффективное управление командой как инструмент профилактики кризиса
- 30 ч.
- 6 ч.
- 12 ч.
- 10 ч.
- 2 ч. Тест
- Модуль 3. Пандемия как фактор снижения эффективности команды и пути его нейтрализации
- 38 ч.
- 10 ч.
- 14 ч.
- 12 ч.
- 2 ч. Тест
- Итоговая аттестация
- 4 ч.
- 0 ч.
- 0 ч.
- 0 ч.
- 4 ч. Тест
- Итого часов
- 108 ч.
- 26 ч.
- 40 ч.
- 32 ч.
- 10 ч.
