Курс повышения квалификации
Стратегическое планирование: Приобретение теоретических знаний и практических навыков для разработки и реализации стратегии в образовательной организации
Стратегическое планирование: Приобретение теоретических знаний и практических навыков для разработки и реализации стратегии в образовательной организации
Выдаваемый документ
По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации уставленного образца, который высылается Почтой России (доставка бесплатно).
Преимущества обучения на нашем сайте
Как проходит обучение ?
О курсе
ЦЕЛЬСкачать копию программы курса
изучения дисциплины «Стратегическое планирование: Приобретение теоретических знаний и практических навыков для разработки и реализации стратегии в образовательной организации» является приобретение теоретических знаний и практических навыков по формулировке идеологии организации, анализу ее деятельности, выбору стратегических альтернатив для разработки и реализации стратегии организации.
ЗАДАЧИ
- изучение и систематизация теоретических знаний и практических навыков стратегического менеджмента во взаимосвязи с другими видами управленческой деятельности;
- выработка умений по проведению системно- ситуационного анализа текущего положения организации и выявлению ее конкурентных преимуществ;
- формирование навыков по разработке стратегий развития организации с учетом миссии, системы целей и результатов системно- ситуационного анализа;
- рассмотрение взаимосвязи стратегического и текущего планирования, системы регулирования и контроля для эффективной реализации или корректирования разработанных стратегий.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
специалисты различных сфер деятельности среднего профессионального и высшего образования.
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате изучения слушатели должны:
Знать:
- особенности, виды управленческих решений на различных уровнях управления;
- виды и особенности стратегий организации;
- необходимые мероприятия, направленные на реализацию стратегии развития персонала;
- особенности внедрения изменений в компаниях с различным типом организационной культуры.
Уметь:
- организовывать процессы рационального решения проблем в организациях;
- разрабатывать концепцию услуг, нацеленного на удовлетворение потребностей целевых потребителей;
- моделировать процесс разработки и реализации стратегии организации с учётом оценки вероятных последствий;
- разрабатывать планы и графики мероприятий, направленных на реализацию стратегии;
- принимает решение о внедрении или отказе от инновационного проекта в зависимости от показателей социальной и научно- технической эффективности.
Владеть:
- умениями и навыками оценки вероятности возникновения и силы воздействия риска;
- применения методов и инструментов маркетинговых исследований и анализа рынка;
- умениями и навыками перспективного управленческого мышления;
- разработки и применения нормативной документации, регламентирующей деятельность персонала.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Программа обучения
- Название модуля
- Всего часов
- Лекции
- Самостоятельная работа
- Модуль1. Теоретические основы стратегического планирования и управления в образовании.
- 23 ч.
- 8 ч.
- 6 ч.
- Модуль 2. Сущность и основные элементы стратегии развития организации.
- 25 ч.
- 8 ч.
- 10 ч.
- Модуль 3. Особенности и ограничения в применении методов стратегического планирования в организациях образования.
- 18 ч.
- 6 ч.
- 6 ч.
- Модуль 4. Стратегии, применяемые в организациях образования.
- 18 ч.
- 6 ч.
- 6 ч.
- Модуль 5. Современные стратегии конкурентной борьбы.
- 22 ч.
- 6 ч.
- 8 ч.
- Итоговая аттестация.
- 2 ч.
- -
- -
- Итого часов
- 108 ч.
- 34 ч.
- 36 ч.
